生產(chǎn)中心導(dǎo)入了8S系統(tǒng)和ISO9001質(zhì)量管理體系。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)清潔、清掃和工廠環(huán)境的整理、整頓，以期提升企業(yè)形象、效率、品質(zhì)，通過(guò)“素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”的培養(yǎng)，以改善情緒，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，創(chuàng)建良好企業(yè)文化，增進(jìn)員工歸屬感和主動(dòng)工作，給客戶提供信心。

成銘生產(chǎn)中心采用計(jì)量薪酬體制，每個(gè)崗位都有著科學(xué)合理的崗位操作規(guī)程，崗位操作規(guī)程是生產(chǎn)部與技術(shù)部通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié)聯(lián)合科學(xué)制定的，生產(chǎn)班組必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書來(lái)操作，并對(duì)操作結(jié)果負(fù)責(zé)，其質(zhì)量目標(biāo)是逐年降低不合格率和損耗率。